Metode, prosedur, atau sistem yang dirancang oleh perusahaan bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, mengamankan aset, menjaga keakuratan data akuntansi, menegakkan disiplin, dan meningkatkan ketaatan karyawan terhadap kebijakan perusahaan (pengendalian intern). Otoritas Jasa Keuangan
Dalam teori akuntansi dan organisasi, pengendalian intern atau kontrol intern didefinisikan sebagai suatu proses, yang dipengaruhi oleh sumber daya manusia dan sistem teknologi informasi, yang dirancang untuk membantu organisasi mencapai suatu tujuan atau objektif tertentu. Pengendalian intern merupakan suatu cara untuk mengarahkan, mengawasi, dan mengukur sumber daya suatu organisasi. Wikipedia
Apa Itu Pengendalian Intern?
Pengendalian intern adalah proses yang dilakukan atas amanat dari dewan direksi atau manajemen dalam suatu organisasi yang bertujuan untuk melindungi aset perusahaan, serta memastikan kepatuhan pada hukum dan peraturan yang berlaku. Pengendalian intern yang efektif dapat membantu perusahaan dalam mengarahkan kegiatan operasional perusahaan dan mencegah adanya kecurangan atau penyalahgunaan lainnya.
Komponen Pengendalian Intern
Committee of Sponsoring Organizations of the Treatway Commission (COSO) mengidentifikasi lima komponen pengendalian intern yang meliputi:
1. Lingkungan Pengendalian (Control Environment)
Lingkungan pengendalian merupakan dasar dari semua komponen pengendalian intern lainnya yang membuat organisasi menjadi disiplin dan terstruktur. Lingkungan pengendalian mencakup suasana organisasi dan sikap manajemen serta karyawan terhadap pentingnya pengendalian yang ada dalam organisasi.
2. Penilaian Risiko (Risk Assesment)
Penilaian risiko adalah identifikasi analisis dan pengelolaan risiko suatu organisasi. Suatu risiko yang telah diidentifikasi dapat dianalisis sehingga dapat diperkirakan tindakan yang dapat meminimalisirnya.
3. Prosedur Pengendalian (Control Activities)
Prosedur pengendalian adalah kebijakan atau prosedur yang dibuat untuk memastikan tercapainya tujuan perusahaan dan mencegah terjadinya kecurangan.
4. Pengawasan (Monitoring)
Pengawasan adalah proses untuk menilai kualitas kinerja pengendalian intern suatu organisasi. Pengawasan dilakukan untuk menemukan kekurangan serta meningkatkan efektivitas pengendalian intern.
5. Informasi dan Komunikasi (Information and Communication)
Informasi diperlukan dari pihak luar perusahaan. Manajemen dapat menggunakan informasi ini untuk menilai standar eksternal. Komunikasi melibatkan penyediaan suatu pemahaman yang jelas mengenai peran dan tanggung jawab individu berhubungan dengan pengendalian internal atas pelaporan keuangan.
Pengendalian intern merupakan hal yang penting bagi perusahaan dalam menjaga ketertiban dan keamanan dalam menjalankan operasionalnya. Dengan adanya pengendalian intern yang baik, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi dan mencegah adanya kecurangan atau penyalahgunaan aset perusahaan.
Lingkungan pengendalian adalah faktor utama yang membentuk dasar dari pengendalian intern. Suasana organisasi dan sikap manajemen serta karyawan terhadap pentingnya pengendalian intern sangat mempengaruhi efektivitas pengendalian tersebut. Lingkungan yang disiplin dan terstruktur akan mendorong karyawan untuk mematuhi kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan.
Penilaian risiko juga merupakan komponen penting dalam pengendalian intern. Dalam penilaian risiko, perusahaan harus mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang dihadapi. Dengan melakukan penilaian risiko, perusahaan dapat mengambil tindakan yang tepat untuk meminimalisir risiko dan mencegah terjadinya kerugian.
Prosedur pengendalian merupakan kebijakan atau prosedur yang harus diikuti oleh karyawan dalam menjalankan tugasnya. Tujuan dari prosedur pengendalian adalah untuk memastikan tercapainya tujuan perusahaan dan mencegah terjadinya kecurangan. Proses pengawasan juga penting dalam pengendalian intern. Melalui pengawasan, perusahaan dapat mengevaluasi kualitas kinerja pengendalian intern dan menemukan kekurangan yang perlu diperbaiki. Pengawasan juga dapat meningkatkan efektivitas pengendalian intern dengan memberikan umpan balik yang konstruktif kepada karyawan.
Informasi dan komunikasi juga merupakan komponen penting dalam pengendalian intern. Perusahaan harus memperoleh informasi yang diperlukan dari pihak luar perusahaan untuk menilai standar eksternal. Komunikasi juga penting untuk memastikan bahwa semua individu dalam perusahaan memahami peran dan tanggung jawab mereka terkait dengan pengendalian intern atas pelaporan keuangan.
Dalam kesimpulannya, pengendalian intern adalah metode, prosedur, atau sistem yang dirancang oleh perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, mengamankan aset, menjaga keakuratan data akuntansi, menegakkan disiplin, dan meningkatkan ketaatan karyawan terhadap kebijakan perusahaan. Ada lima komponen penting dalam pengendalian intern, yaitu lingkungan pengendalian, penilaian risiko, prosedur pengendalian, pengawasan, dan informasi dan komunikasi. Dengan adanya pengendalian intern yang baik, perusahaan dapat menjalankan operasionalnya dengan lebih efisien dan mencegah terjadinya kecurangan atau penyalahgunaan aset perusahaan.
****
Subscribe, follow @dramatizencom dan ikuti terus dramatizen.com untuk berbagai inspirasi terbaru dan agar hari harimu makin seru!