Apakah Anda mengetahui dan familiar dengan istilah digital talent? Istilah satu ini memang baru ditemukan pada era seperti sekarang ini.Istilah digital talent muncul dikarenakan semakin banyaknya perusahaan yang melibatkan teknologi atau digital dalam menjalankan bisnisnya.Seiring meningkatnya penggunaan teknologi di perusahaan, maka semakin meningkat juga kebutuhan perusahaan akan tenaga kerja yang mampu mengoperasikan teknologi tersebut.Maka dari digital talent sangat identik dengan orang-orang yang “melek” akan teknologi, atau sebutan profesionalnya yaitu tech savvy. Sebab, pekerjaannya akan berhubungan langsung dengan teknologi-teknologi yang ada di perusahaan.Oleh sebab itu, pada artikel kali ini akan membahas mengenai strategi dalam memperoleh Digital Talent yang harus dipersiapkan oleh HRD perusahaan.Mari kita simak dan cari tahu bersama-sama!
Apa itu Digital Talent?
Digital talent adalah orang-orang yang memiliki kemampuan dan juga keterampilan dalam menguasai teknologi digital. Contoh umum posisi seorang talent digital yang banyak dibutuhkan oleh perusahaan saat ini, yaitu UX/UI designer, digital marketer, website developer, apps developer, dan sejenisnya.Perlu dicatat, digital talent tidak hanya harus mampu untuk menguasai teknologi digital. Namun, mereka juga perlu memiliki kemampuan untuk mengembangkan suatu bisnis melalui teknologi digital tersebut.Adapun beberapa karakteristik yang ada pada seorang digital talent, di antaranya:
- Tech savvy atau “melek” teknologi.
- Mampu bekerja secara tim.
- Selalu berinovasi.
- Pantang menyerah.
- Kreatif dan energik.
Strategi Mendapatkan Digital Talent yang Tepat
Dalam mendapatkan digital talent yang tepat, dibutuhkan sebuah strategi yang mumpuni. Berikut beberapa strategi yang bisa Anda lakukan agar mendapatkan digital talent yang tepat.
-
Menggunakan dan Memaksimalkan Sosial Media
Seperti yang kita semua pahami dan ketahui, saat ini sosial media memiliki kekuatan dan pengaruh yang besar, tidak hanya dalam kehidupan masyarakat, tetapi juga bagi kemajuan dan perkembangan bisnis.Oleh sebab itu, perusahaan perlu menggunakan dan memaksimalkan potensi sosial media untuk mendapatkan digital talent yang mumpuni dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
-
Mengoptimalkan Penggunaan Ads
Perusahaan juga bisa menggunakan iklan untuk mendapatkan talent digital. Seperti yang kita tahu, para digital talent pasti sering membuka media sosial atau internet. Dengan memasang iklan online pasti info lowongan Anda mudah ditemukan.Pastikan iklan lowongan pekerjaan yang dimiliki oleh perusahaan, menampilkan informasi yang jelas dan menarik. Gunakan kata-kata persuasif yang unik, tidak ambigu, dan juga rasional.Jelaskan job desk yang dimiliki, jenjang karier, hingga lingkungan kerja secara spesifik dan singkat.
-
Jelaskan Visi Perusahaan
Strategi selanjutnya yaitu menjelaskan visi perusahaan kepada digital talent dengan singkat, padat, dan jelas.Meskipun terlihat sepele, namun hal ini dapat memudahkan digital talent dalam memahami tujuan atau objektif yang ingin dicapai oleh perusahaan. Tujuan yang jelas, tentunya dapat memudahkan digital talent dalam berkontribusi untuk membantu perusahaan mencapai tujuannya tersebut.
-
Menggunakan Pihak Ketiga
Perusahaan bisa menggunakan jasa agensi atau penyedia jasa tenaga kerja untuk mendapatkan digital talent yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.Hal ini tentunya dapat menguntungkan perusahaan, sebab biasanya talenta-talenta yang ada pada pihak ketiga sudah terlatih dan memiliki pengalaman yang cukup untuk dapat bersaing secara langsung dengan karyawan-karyawan lain di perusahaan.
-
Cari Tahu Kebutuhan Kandidat
Strategi terakhir yang bisa perusahaan lakukan yaitu melakukan riset akan kebutuhan-kebutuhan talent yang ada saat ini.Jika memungkinkan, masukkan hal-hal tersebut yang nantinya bisa berfungsi sebagai benefit bagi digital talent yang ada di luar sana. Hal-hal tersebut bisa seperti, gaji yang kompetitif, tunjangan, bonus, sistem kerja, ataupun jenjang karir yang baik. Baca Juga: Cara Dapatkan Kandidat dengan Talent Marketplace
Ini yang Harus Dipersiapkan HRD
Sekarang Anda sudah memahami pengertian dan juga strategi yang perlu dilakukan untuk memperoleh digital talent. Namun, Anda sebagai HRD juga harus mempersiapkan beberapa hal berikut ini.
-
Kenali dan Ketahui Tujuan Perusahaan
Sebagai langkah pembuka, Anda perlu mengidentifikasi apa yang menjadi kebutuhan dan tujuan perusahaan saat ini.Pengidentifikasian tersebut, berfungsi untuk memudahkan HR dalam mencari kriteria calon digital talent yang cocok dengan tujuan perusahaan tersebut.
-
Melihat Potensi Karyawan di Perusahaan
Sebelum Anda memutuskan untuk melakukan rekrutmen eksternal, ada baiknya untuk melihat potensi yang dimiliki karyawan internal terlebih dahulu.Selain berguna sebagai bentuk apresiasi terhadap karyawan tersebut, melakukan metode ini juga dapat mengurangi potensi terjadinya turnover, akibat ketidakcocokan kandidat dengan perusahaan. Tak hanya itu, langkah ini juga dapat menghemat waktu dan biaya yang dibutuhkan perusahaan.
-
Menyiapkan Lingkungan Kerja yang Positif
Lingkungan kerja menjadi salah satu aspek penting yang harus diperhatikan. Pastikan lingkungan kerja di perusahaan kondusif dan positif, agar kandidat tertarik dan ingin bekerja di perusahaan.Selain itu, HRD juga perlu menyiapkan alat-alat atau perangkat kerja yang diperlukan untuk menunjang pekerjaan tersebut, seperti laptop, wifi, smartphone, dan sejenisnya.
-
Aplikasi Rekrutmen
Persiapan terakhir yaitu perusahaan ataupun tim manajemen dapat menggunakan aplikasi rekrutmen agar dapat memudahkan perusahaan dalam merekrut digital talent yang sesuai dengan kualifikasi perusahaan.Dengan adanya aplikasi rekrutmen, perusahaan dapat melakukan pengaturan terhadap kualifikasi calon kandidat, penempatan lowongan pekerjaan, hingga tahap penyeleksian yang diperlukan perusahaan. Salah satu aplikasi rekrutmen yang bisa jadi andalan adalah Aplikasi rekrutmen yang ada di Software HRIS . Dengan aplikasi rekrutmen dari , Anda bisa merencanakan proses rekrutmen talent dengan matang.Anda bisa merencanakan kebutuhan kandidat melalui fitur Manpower Planning, kemudian Anda juga bisa merencanakan tahapan penerimaan dan juga menjadwalkan proses rekrutmen. Semua bisa dilakukan hanya dengan satu aplikasi . Demikian pembahasan mengenai strategi memperoleh Digital Talent yang harus dipahami dan disiapkan oleh HRD perusahaan. Semoga artikel kali ini, dapat menambah wawasan dan membantu Anda dalam merekrut Digital Talent terbaik yang sesuai dengan harapan dan kebutuhan perusahaan.
****
Subscribe, follow @dramatizencom dan ikuti terus dramatizen.com untuk berbagai inspirasi terbaru dan agar hari harimu makin seru!